Personnes

• Equilibre personnel du manager pour un management respectueux de son équipe, tourné vers des objectifs compris de tous.

• Recrutement des personnes à potentiel, alliant état d’esprit et savoir-faire, en phase avec la culture et le métier de l’entreprise.

Equipes

• Construction d’équipe aux personnalités et savoir-faire complémentaires au service de projets.

• Anticipation des conflits par l’observation, l’écoute, la présence.

• Gestion des conflits.
• Management efficace des hommes et femmes sans peur, sans violence : attention, compréhension implication, responsabilisation…

• Mise en place de processus d’innovation collaborative.
• Développement des capacités créatives et d’inventivité au quotidien.

• Compréhension et analyse des communications interpersonnelles et développement du respect des différences.

• Animation participative de réunions d’équipe opératives.

• Délégation : consignes, suivi et son évaluation (contrôle, confiance et supervision).

Organisation

• Implication et responsabilisation des équipes pour l’élaboration des procédures et leurs évolutions.

• Relance des process de compétitivité en lien étroit avec le fonctionnement global (métiers et organisation) de l’entreprise.

• Organisation du travail et efficacité : planification, répartition du travail, gestion du temps et des priorités.

Langues

• Anglais, allemand, espagnol tous niveaux général et professionnel.

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